ゲスト

馬嘉檳

背景紹介

近年、静安区体育局は区委員会の「四範目標」を中心に、計画によるガイド、問題によるガイド、需要によるガイドを堅持し、スポーツ施設の設置と配置を持続的に最適化し、公共体育サービスの供給を豊かにし、体育事業を常に新たな段階へと推進しています。

司会者：

皆さん、こんにちは。本日のゲストは、静安区体育局党組書記で、局長の馬嘉檳さんです。馬局長、よろしくお願いいたします。

馬嘉檳：

こんにちは！よろしくお願いします。

司会者：

近年、静安区体育局は区委員会の「四範目標」を中心に、計画によるガイド、問題によるガイド、需要によるガイドを堅持し、スポーツ施設の設置と配置を持続的に最適化し、公共体育サービスの供給を豊かにし、体育事業を常に新たな段階へと推進しています。まず、計画配置の最適化に関する取り組みについてお聞かせください。

馬嘉檳：

はい。今年7月1日、共和新路街道コミュニティ市民フィットネスセンターが運営開始しました。開放以来、手頃な価格と快適な環境で、周辺のさまざまな年齢層の市民がフィットネスセンターを訪ねるようになった。特に年間料金がわずか680元のジムは、多くのホワイトカラーフィットネス愛好家から人気を集めています。

司会者：

はい、コミュニティ市民フィットネスセンターのような「小さくて完備した」公共スポーツ施設の建設を加速することは、静安体育が市民生活のニーズに注目し、短所を補足する重要な反映ですね。

馬嘉檳：

静安区では近年、高密度都市部における「フィットネスの行く場所」という課題の解決に注力しており、「15分間コミュニティスポーツ生活圏」というシステムの構築を進めています。既存のリソースを掘り下げ、公共スポーツ施設の配置を最適化させ、施設サービスの供給モードを刷新し、細かい所まで市民のフィットネス空間を掘り込み、近くて市民が使える多様な高品質公共スポーツ施設を次々に築き上げました。

司会者：

これまで、静安区の一人当たりのスポーツ場所の面積は0.97平方メートルに達しており、第14次五カ年計画の期間中、年平均10%の体育場所の面積の増加を実現できました。これは、歴年の計画発展周期の中で最大の増幅となった5年間ですね。

馬嘉檳：

そうです。年末までに、区に684カ所のコミュニティフィットネス場所、10カ所の市民ジム、7カ所の市民フィットネスステーション、2カ所の従業員フィットネスステーション、26カ所の市民多機能競技場、42カ所の市民遊歩道、54カ所のビルフィットネスルーム、10カ所の高齢者運動健康ホーム、6カ所のコミュニティ市民フィットネスセンター、そして4カ所の区属公共スポーツ施設から構成される公共スポーツ施設システムを構築し、「15分間コミュニティスポーツ生活圏」の地域インフラの完全なカバーを実現する見込みです。

司会者：

ご解説ありがとうございます。次に、サービス供給面での重点施策をお聞かせください。

馬嘉檳：

はい。ここ数年、静安体育は「15分間コミュニティスポーツ生活圏」の建設の加速の推進を手がかりとし、絶えずキャリアを革新しています。川の両岸から橋の下空間、大型ショッピングモールから末端コミュニティまで、現地の状況に応じてさまざまなスポーツ場所を開設しています。「『建設』の難関攻略を確実に進めると同時に、『管理』と『利用』から積極的に模索する姿勢を堅持し、『共同建設、共同管理、共有』を一体化した長期的な管理体制を構築することで、体育施設の利用率と管理水準をさらに向上させたいと考えています。

馬嘉檳：

現在、区内で既に整備されている公共フィットネス設備のメンテナンス管理に関しては、区体育局と地元コミュニティ、第三者のメンテナンス会社という3つの主体が共同で実施する巡回点検やメンテナンス、安全利用に関するフィードバック体制を形成し、設備の動的なメンテナンスを実施し、完全率を確保しています。

馬嘉檳：

区体育局は、公共スポーツ施設の活用についてさらに深く掘り下げ、区内の公共体育館のハードウェア設備のアップグレード改造や、スマート管理システムの開発を進めるなど、複数の措置を講じることから、公共スポーツ施設の資源配置の最適化、施設の効率的な利用の推進、市民への精確な施設サービスの供給を実現しています。

司会者：

では、三つの側面を「組み合わせた施策」を効果的に展開し、「あるかないか」から「良いか悪いか」への転換に向けた展望をお聞かせください。

馬嘉檳：

ここ数年、中央から地方まで公布された一連の体育法規政策は、今後静安区が全民健身（スポーツ・フォー・オール）の内容を豊かにし、精確なサービスを提供するための新しいアイディアや方向を提供しています。次なる段階として、静安がこれまで注目を引き寄せた「あるかないか」という課題から、「良いか悪いか」、「最適かどうか」という新発展モードへ転換し、公共スポーツ施設の建設と配置の全年齢層化、チャリティーサービスの供給の多元化、科学技術による管理水準のスマート化・利便性向上という三つの面に注目し、一連のコンビネーションブローを打ち出し、高水準の全民健身（スポーツ・フォー・オール）公共サービスシステムの構築に力を注ぎたいと思います。

司会者：

貴重なお話をありがとうございました。本日のインタビューはこれにて終了とさせていただきます。ありがとうございました。

馬嘉檳：

ありがとうございました。さようなら！